Why

La mission di BIM.AC è: innovare, ottimizzare, digitalizzare, industrializzare l’organizzazione ed i processi dei propri stakeholders del settore AEC, tramite l’applicazione della metodologia BIM e delle più avanzate tecniche di project and construction management e digital information management.

BIM.AC inoltre mira ad analizzare la sostenibilità dei processi di costruzione e offrire servizi di consulenza per ridurre l’impatto ambientale, soprattutto durante la fase di esecuzione lavori in cantiere, nel rispetto del DM 11 ottobre 2017 in materia di Criteri Ambientali Minimi (CAM) e dei più avanzati concetti di certificazione ambientale (LEED, BREEAM, CASACLIMA…..)

I principali obiettivi che BIM.AC vuole raggiungere offrendo servizi ai propri clienti sono:

• gestione digitale innovativa dei processi di programmazione, realizzazione, gestione, monitoraggio dei prodotti risultanti delle costruzioni e, più in generale, del settore AEC, tramite la metodologia BIM;
• applicazione della metodologia BIM non come mero strumento di progettazione, ma come strumento di innovazione, digitalizzazione, modellazione, efficientamento ed industrializzazione dei processi di costruzione e di sviluppo;
• allineamento delle procedure intere con i processi di project management della struttura organizzativa dei propri stakeholders;
• sviluppo di strumenti innovativi finalizzati all’integrazione della metodologia BIM con le prestazioni offerte dai software di Enterprise Resource Planning (ERP);
• gestione dei big data del processo edilizio e miglioramento della comunicazione/condivisione;
• maggior efficienza e chiarezza della formazione dei processi decisionali, avvalendosi di una base di dati affidabile;
• rendere le informazioni tempestivamente reperibili in cantiere, limitando errori o vizi di soggettività nella loro acquisizione e lettura;
• eliminazione di processi ridondanti ed inefficienti nello scambio ed uso delle informazioni;
• anticipazione dell’impiego delle risorse nella fase di pianificazione rispetto a quella di esecuzione;
• industrializzazione dei processi aziendali (programmazione, esecuzione e controllo della commessa) al fine di eliminare gli errori nella valutazione delle risorse da impiegare e definire delle procedure standard di gestione della commessa;
• istituzione di un nuovo approccio metodologico al cantiere, alla esecuzione dei lavori ed alla programmazione delle operazioni dal punto di vista tecnologico;
• monitoraggio del lavoro non preventivato ed individuazione degli errori progettuali, di coordinamento, di materiali mal impiegati e di produzione non coordinata in cantiere. Incremento del grado di affidabilità delle informazioni contenute negli elaborati progettuali;
• individuazione di metodi di assistenza alla predisposizione del budget e del cash flow di commessa;
• ottimizzazione dei tempi e dei costi di realizzazione delle opere: riduzione dei costi diretti ed indiretti;
• assistere i propri clienti in processi di compliance, in riferimento al DM 11 ottobre 2017 in materia di Criteri Ambientali Minimi (CAM) e di verifica di requisiti di sostenibilità energetica ed ambientale;
• sviluppo di protocolli di scambio delle informazioni tramite strumenti di Internet of Things (IoT);
• sviluppo di metodologie di Artificial Intelligence (AI) per la rielaborazione delle informazioni raccolte al fine di automatizzare i processi.